Ответственност Нестле в цифрах

Направив постоянные усилия на сокращение выбросов CO2 заводов, с 1998 года нам удалось добиться сокращения на 20%.

• Поскольку компания увеличила почти в два раза производство в тот же период, экологическая эффективность улучшилась на 55%.
• «Нестле» является участником Проекта по раскрытию объемов выбросов углерода (CDP), в рамках которого мы рассказываем о своей стратегии и достигнутых результатах.
• «Нестле» – также одна из немногих компаний, которые участвуют в испытательной стадии CDP, призванной повысить осведомленность среди поставщиков.

«Нестле» использует когенерационную технологию для достижения более чистой окружающей среды и сокращения выбросов.

• Когенерационные станции производят одновременно электричество и пар.
• Они являются более эффективными и используют меньше топлива, чем обычные электростанции.
• Следовательно, производятся более низкие уровни выбросов CO2, серы и оксидов азота.

«Нестле» пытается восстановить и использовать парниковые газы, а не выпускать их в атмосферу.

• На фабрике «Нестле» в г. Шимада, Япония, собирается метан, образующийся на наших водоочистных станциях.
• Затем газ используется в качестве горючего.
• Это помогло снизать выбросы ПГ на 38%.

«Нестле» начала заменять ХФУ и ГХФУ уже с 1986 года. 

• Более чем двадцать лет назад «Нестле» начала заменять охлаждающие газы, влияющие на глобальное потепление.
• В настоящее время «Нестле» использует экологически нейтральные газы, такие как аммиак и двуокись углерода.
• Выбросы веществ, разрушающих озоновый слой, сократился на 99% на тонну продукции.

Отношение «Нестле» к помощи, предоставляемой фермерским хозяйствам, доказывается Инициативой устойчивого развития сельского хозяйства и сельских районов. 

• Инициатива устойчивого развития сельского хозяйства и сельских районов предоставляет фермерам доступ к технической поддержке агрономов и техников, которые консультируют по наилучшей практике в выращивании культур.
• Поставленные цели включают в себя защиту окружающей среды, снижение издержек производства и повышение доходов фермерских хозяйств.
• Помимо улучшения урожайности фермерских хозяйств, диверсификация культур также снижает уязвимость фермеров перед колебаниями цен.

В 2000 году «Нестле» объединила свои усилия с компаниями Danone и Unilever для формирования платформы Инициативы устойчивого развития сельского хозяйства и сельских районов (SAI). 

• На сегодняшний день в рамках данной Инициативы объединены уже 20 крупнейших игроков рынка продуктов питания – производящих и торговых компаний.
• Целью платформы SAI является поддержка устойчивого развития сельского хозяйства во всем мире.
• Это выгодно для всей трофической цепи и для общества в целом.

«Нестле» разработала системный подход к снижению энергопотребления.

• «Нестле» удалось добиться успехов, посредством сосредоточения усилий на программах энергосбережения.
• Только в прошлом году экономия энергии составила в финансовом выражении 33 миллионов швейцарских франков.

С 2006 по 2007 год «Нестле» улучшила энергоэффективность производства на 3%. 

• Компании удалось в каждый год повышать энергоэффективность.
• С 1998 года «Нестле» сократила потребление энергии почти на 45% на килограмм продукции.
• Компания планирует пойти еще дальше путем установления четкой внутренней цели в отношении постоянного совершенствования.

Хотя производится гораздо больше пищевых продуктов, чем раньше, потребление энергии «Нестле» практически упало в последнее десятилетие.

• В 2007 году «Нестле» использовала на 3% меньше энергии, чем в 1998 году.
• В тот же период увеличился на 76% объем производства «Нестле».
• Компания поставила перед собой цель сократить потребление энергии на 1% - 2% на килограмм ежегодно в течение следующих пяти лет.

«Нестле» продолжает разрабатывать более легкие упаковочные материалы.

• Количество упаковок на единицу продукции сократилось на четверть всего за четыре года.
• Меньшее количество упаковки означает экономию сырья для производства и экономию энергии для транспортировки.
• Эти меры также привели к значительному снижению твердых отходов.

«Нестле» работает с другими компаниями, когда это возможно, чтобы обеспечить сбор бутылок.

• Местные органы власти также могут помочь нам в нашей стратегии утилизации.
• Собранные бутылки могут перерабатываться для повторного использования.
• Компания следит за новыми разработками в области утилизации, чтобы оставаться лидером.

«Нестле» сократила объем упаковочного материала для бутилированной воды на 22% в течение шести лет.

• Это представляет собой экономию 257 000 тонн упаковочного материала.
• В то же время мы ввели биоразлагаемую альтернативу пластику
• Он производится из возобновляемого сырья и является новинкой для Европы.

«Нестле» работает над решениями по упаковке, которые способствуют улучшению состояния окружающей среды.

• Эти решения включают в себя сокращение источников, повторное использование, утилизацию и регенерацию энергии.
• Всякий раз, когда это возможно, мы используем перерабатываемые упаковочные материалы и материалы из возобновляемого сырья.
• Эти меры могут как экономить энергию, так и сократить количество отходов.

В период с 1991 по 2007 год «Нестле» удалось сократить объем упаковочных материалов более чем на 300 000 тонн.

• Это стало возможным благодаря постоянной оценке возможностей снижения количества сырья для упаковочных материалов.
• Объем упаковочного материала на литр бутилированной воды также сократился на 22%
• Это представляет собой экономию более 250 000 тонн упаковочного материала.

Более полумиллиона фермеров (610.000) осуществляют свои поставки непосредственно «Нестле». 

• Многим из этих фермеров «Нестле» предоставляет бесплатную техническую помощь.
• «Нестле» работает с ними, чтобы помочь им справиться с местными проблемами, такими, как засуха или эрозия почвы.
• Независимо от местных условий, «Нестле» стремится найти адаптированные решения для фермеров, обрабатывающих землю.

«Нестле» финансирует бурение глубоких скважин для обеспечения системы водоснабжения 22 общинам.

• Этот проект обеспечит снабжение 40 000 человек чистой и безопасной водой.
• Финансирование также будет использоваться для обучения людей техническому обслуживанию насосов и усовершенствования санитарии.
• Это часть глобальной цели по сокращению вдвое числа людей, не имеющих доступа к безопасной питьевой воде до 2015 года.

«Нестле» полностью поддерживает 8 Целей развития тысячелетия, определенных ООН.

• Эти задачи касаются экологической устойчивости и нацелены на получение результатов посредством партнерства.
• В отношении людей, цели касаются улучшения жизни наиболее уязвимых лиц, особенно женщин и детей.
• В отношении планеты, цели касаются обеспечения экологической устойчивости посредством глобального партнерства для развития.

«Нестле» помогает людям, предоставляя им опыт на рабочем месте, консультации по отношениям и теоретическое обучение.

• Наша цель заключается в том, чтобы помочь им развить навыки, необходимые в достижении краткосрочных и долгосрочных успехов.
• Сотрудникам предоставляется формальное обучение в классе в 33-ех развивающихся странах.
• В 2007 году более 65 000 сотрудников смогли воспользоваться такими курсами.

«Нестле» сократила выбросы озоноразрушающих газов на 99% на килограмм продукции.

• За 20 лет мы сократили выбросы на 99% на каждый килограмм пищевой продукции.
• В настоящее время мы устраняем 80 тонн парниковых газов в холодильных установках.
• Мы вложили более 30 миллионов швейцарских франков в наилучшие экологические технологии.

«Нестле» разрабатывает способы снижения воздействия на окружающую среду транспортировки продуктов питания.

• Для расчета количества выбрасываемого CO2 на килограмм поставляемой продукции был создан пилотный проект.
• В среднем производятся 15 грамм CO2 на килограмм поставляемой продукции.
• Это составляет примерно 10% от CO2, генерируемого в процессе производства.

«Нестле» внедрила многочисленные усовершенствования по минимизации сточных вод.

• В настоящее время работает 160 станций очистки воды до ее возвращения в природные условия.
• В период с 2002 по 2006 год объем сточных вод сократился на 37% на килограмм пищевой продукции.
• В 2006 году это  составило эквивалент 14 000 олимпийских бассейнов.

«Нестле» сократила количество дополнительной воды, необходимой для производства одного литра бутилированной воды.

• В настоящее время требуется лишь один литр дополнительной воды для каждого произведенного литра.
• Это представляет собой экономию в 33% по сравнению с предыдущими методами.
• В общем, «Нестле» сократила собственный расход воды на 38% на килограмм продукции.

С 1998 года «Нестле» сэкономила эквивалент в 61 миллиард литров воды в 2007 году.

• «Нестле» создала новые методы повышения эффективности водопользования.
• Производственный процесс требует меньше воды для производства товаров.
• Эффективное управление водными ресурсами является важнейшим аспектом устойчивости.

Управление водными ресурсами является главным приоритетом для компании «Нестле».

• В 2004 году «Нестле» провела глобальную оценку водоохранных методов.
• На строительство и расширение станций очистки сточных вод каждый год затрачивается 30 миллионов швейцарских франков.
• На фабриках теперь можно производить такое же количество продуктов со значительно меньшим объемом сточных вод.

«Нестле» в 2007 году сократила количество побочных продуктов производства на 11%.

• Одновременно значительно увеличился объем производства.
• Такие побочные продукты были переработаны для повторного использования, например, в качестве компоста или источника энергии.
• Экологическая эффективность отходов с 1998 года возросла на 58%.

«Нестле» изучает различные варианты утилизации, чтобы минимизировать объем остаточных материалов, которые идут на свалку.

• «Нестле» использует для отходов только разрешенные свалки.
• Побочные продукты все больше преобразуются в ценное сырье.
• В результате, отношение побочный продукт/регенерация отходов компании «Нестле» составляет более 74%.